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第776章 强化管理[2/3页]

　　三个目标供应商，覃明的评价都还不错。

　　不过，他对其中一家有点微词。

　　“我感觉瀚星科技需要慎重考虑，其一是，他们的样品检测稳定性相对偏低。其二，该公司习惯用红来解决问题，我在审厂期间，总经理不停暗示，表示要给我预留空间，我认为他们不行。”

　　覃明现在身家过亿，根本不在乎那点蝇头小利，他需要的是不错的供应商。

　　瑞明科技不在乎蝇头小利，但是却需要真正有实力，而且愿意做事的供应商，保证产品的稳定性。

　　唐科说道：“覃总说的有道理，某些供应商蝇营狗苟，做事不择手段，喜欢用小恩小惠来打通路子，这在销售、采购市场，似乎是常态。”

　　“作为一家新兴企业，我希望采购部、工程部要洁身自好，以身作则，不要贪图个人的一时得失，把目光放远一点，切身站到公司立场上来。”

　　“我相信大家能感受到，瑞明科技的发展是非常迅猛的，我们目标是三年上市。公司的发目标，大家是知道的，而且股份分配机制是公开透明的，明年开始，公司将严格按照上市公司的标准来执行，希望各部门要严格遵守规章制度。”

　　既然要上市，各项规章制度肯定会日益完善，同时监察制度也会跟上。

　　根据瑞明科技的股权制度，中层以上人员会享受一定比例的原始股，如果采购部出现问题，那绝对是享受不到原始股的，假如公司较真，还有可能吃官司。

　　唐科是做业务出身，以前没少跟唐旺、龙宇宏聊天，对生产企业销售和采购那一套还算熟悉。

　　实话讲，如果只是节假日发点小红包，送点小礼品的行为，大家都能够理解，毕竟是人情社会，大家都避免不了。客户的红包，就当给采购的隐形福利吧。

　　但是，若是客户承诺给相关人员预留差价，那就是侵害公司利益。

　　羊毛出在羊身上。

　　供应商敢给采购人员，或者一系列利害关系的人提供利益输送，那么他的单价，或者利润空间肯定要从客户身上找回来，绝对不可能凭空让利。

　　这一点，大家都心知肚明。

　　一旦甲方有人接招，那对不起，以后产品的价格、质量、服务等，总有某些方面做不到位。

　　否则，人家给你预留点

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