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2240 铜国的国民品牌[2/3页]

　　时候，还有一些消费者。

　　可一旦你鞋子涨点价，立刻就没人买了。

　　然后国内那些运动品牌厂家，就只能在那酸，说什么你看国人就喜欢叫智商税。

　　那些国外品牌，我们用料都一样，人家还卖那么贵，为啥你们就愿意去卖他们的产品？

　　可你们也不扪心问问自己，你们真的有自己的东西吗？

　　就比如现在国内挺火的两大国产运动品来，一个某踏，一个某宁。

　　大家可以去看看阿迪和耐克，去年的研发投入。

　　在他们财报里，都能占到百分之七，或者八左右。

　　而在看看，我们这两大国产品牌，研发投入都不到百分之三。

　　就和某些手机企业一样的组装企业，全是靠营销！

　　而且他们的鞋子和衣服价格，也绝对不便宜。

　　动不动就七八百一双鞋子，动不动就几百块一件衣服。

　　高一些花里胡哨的什么联名款设计，倒是玩的挺溜。

　　可就是在用料方面，没什么真本事。

　　鞋底做的确实比以前软了，可用的还是巴斯夫的专利的boost颗粒。

　　然后改个名字，就成了他们新发明的产品了。

　　可人家正版的，大体重穿着一年多，才会衰减。

　　可他们的料子，穿半年就能踩塌……

　　就这样的品牌，真的是做不长久的。

　　而这次来伊萨卡这边投资的国内制衣和制鞋企业，在从国内出来之前。

　　就都参加了劝业基金组织的创业培训。

　　在这里，有专业的讲师给他们讲解了该如何创建一个品牌。

　　像制衣和制鞋，这种入门门槛较低的行业，打广告搞营销自然是少不了。

　　但关键是你要形成自己的产品力，然后才是品牌力，这样一个产品才能做的长久。

　　然后关键就是，你如何形成自己的产品力？

　　毕竟高科技投入，这些制衣和制鞋企业利润低，他们也投不起。

　　这时候劝业基金背后这些企业联盟，就是这些企业的支撑。

　　他们会给这些服装鞋帽企业，提供技术支持。

　　比如鞋底材料，和衣服面

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